О компании Goodt

С 2012 года команда Goodt (входит в группу ЛАНИТ) занимается разработкой инструментов для поддержания реализации бизнес‑стратегии компаний. Для создания решений Goodt мы используем лучшие методологические наработки, машинное обучение и большие данные, чтобы отразить полную картину в компании.

О компании Goodt

С 2012 года команда Goodt занимается разработкой инструментов для поддержания реализации бизнес‑стратегии компаний. Для создания решений Goodt мы используем лучшие методологические наработки, машинное обучение и большие данные, чтобы отразить полную картину в компании.
Миссия компании
Команда Goodt на базе инновационных технологий помогает раскрыть весь потенциал сотрудников, повысить их вовлеченность и сфокусировать усилия на достижении целей бизнеса.
О Goodt в цифрах и фактах
>200 специалистов в команде
>200
специалистов в команде
2 офиса в России - Москва и Екатеринбург
2
офиса в России - Москва и Екатеринбург
>1 200 000 пользователей решений Goodt
>1 200 000
пользователей решений Goodt
>100 клиентов среди крупнейших компаний России
>100
клиентов среди крупнейших компаний России
История компании
2022
2022
VK выкупает 25% направления Talent. Начинается работа над запуском новой унифицированной продуктовой линейки. Insight побеждает в BI-битве, организованной Минцифры, ФРИИ и Координационным центром. Платформу Goodt признают самым кастомизируемым решением и лучшим инструментом для параметризации приложений.
2020-2021
2020-2021
Первым клиентом Talent становится “Лукойл”. Начинается сближение с VK — идет развитие параллельных проектов, формируются технологические связки. Параллельно команда запускает новый аналитический продукт — Insight. Это российская BI-платформа со встроенным low-code. Среди первых клиентов — крупные проекты, включая Координационный центр при Правительстве РФ (более 10 тысяч пользователей). Бренд становится зонтичным. Компанию переименовывают в Goodt.
2019
2019
Запуск сразу нескольких крупных WFM-проектов —  “Почта России”, “Пятерочка”, Shell, Samsonite. Команда представляет свой второй продукт — Talent. Это полноценная платформа для управления талантами. С большим количеством встроенных, подробно продуманных HR-процессов — от целеполагания до развития, от карьерных треков до обучения.
2017-2018
2017-2018
Новый эволюционный виток. Первым же большим проектом становится запуск проекта для Inventive Retail Group. В начале 2018 года Zozo заходит в коммерческий сегмент рынка, за год проходят переговоры с почти сотней компаний.
2016
2016
Запуск первого проекта Zozo WFM. Рост интереса и к команде в целом, и к продукту в частности приводит к тому, что в конце 2016 года Lanit Ventures инвестирует в ABC Consulting $1 млн. Компания входит в состав ГК “ЛАНИТ”
2014-2015
2014-2015
ABC Consulting — безусловный монополист среди интеграторов SAP SuccessFactors. В пуле — порядка 30 клиентов. Принято решение собрать собственную команду разработки для создания российского продукта. Первый продукт — WFM-система для управления рабочими графиками и сменами персонала — выходит под брендом Zozo WFM.
2010-2013
2010-2013
Формируется будущий костяк команды Goodt. Под брендом ABC Consulting объединяются HR и технические специалисты с большим опытом внедрения проектов в крупных промышленных компаниях. Внедряют SAP SuccessFactors, причем одними из первых на рынке.
2022
2022
VK выкупает 25% направления Talent. Начинается работа над запуском новой унифицированной продуктовой линейки. Insight побеждает в BI-битве, организованной Минцифры, ФРИИ и Координационным центром. Платформу Goodt признают самым кастомизируемым решением и лучшим инструментом для параметризации приложений.
2020-2021
2020-2021
Первым клиентом Talent становится “Лукойл”. Начинается сближение с VK — идет развитие параллельных проектов, формируются технологические связки. Параллельно команда запускает новый аналитический продукт — Insight. Это российская BI-платформа со встроенным low-code. Среди первых клиентов — крупные проекты, включая Координационный центр при Правительстве РФ (более 10 тысяч пользователей). Бренд становится зонтичным. Компанию переименовывают в Goodt.
2019
2019
Запуск сразу нескольких крупных WFM-проектов —  “Почта России”, “Пятерочка”, Shell, Samsonite. Команда представляет свой второй продукт — Talent. Это полноценная платформа для управления талантами. С большим количеством встроенных, подробно продуманных HR-процессов — от целеполагания до развития, от карьерных треков до обучения.
2017-2018
2017-2018
Новый эволюционный виток. Первым же большим проектом становится запуск проекта для Inventive Retail Group. В начале 2018 года Zozo заходит в коммерческий сегмент рынка, за год проходят переговоры с почти сотней компаний.
2016
2016
Запуск первого проекта Zozo WFM. Рост интереса и к команде в целом, и к продукту в частности приводит к тому, что в конце 2016 года Lanit Ventures инвестирует в ABC Consulting $1 млн. Компания входит в состав ГК “ЛАНИТ”
2014-2015
2014-2015
ABC Consulting — безусловный монополист среди интеграторов SAP SuccessFactors. В пуле — порядка 30 клиентов. Принято решение собрать собственную команду разработки для создания российского продукта. Первый продукт — WFM-система для управления рабочими графиками и сменами персонала — выходит под брендом Zozo WFM.
2010-2013
2010-2013
Формируется будущий костяк команды Goodt. Под брендом ABC Consulting объединяются HR и технические специалисты с большим опытом внедрения проектов в крупных промышленных компаниях. Внедряют SAP SuccessFactors, причем одними из первых на рынке.
Прямо сейчас у нас открыто 13 вакансий. Возможно мы ищем именно тебя!
Прямо сейчас у нас открыто 13 вакансий. Возможно мы ищем именно тебя!
Смотреть вакансии
Смотреть вакансии
Для руководителя Для работника Для ИТ-директора Для HR-директора
Рост эффективности и отдачи от персонала
 Умная система проактивных рекомендаций для принятия решения.
Умная система проактивных рекомендаций для принятия решения.
Личный кабинет руководителя
Личный кабинет руководителя настроен на мониторинг ключевых показателей и контроль прогресса достижений команды и отдельнх сотрудников.
Управление поручениями, мониторинг динамики внутри команды
Управление поручениями, мониторинг динамики внутри команды и т.д.
Рост эффективности и отдачи от персонала
Рост эффективности и отдачи от персонала
Набор удобных и полезных сервисов
Возможность управлять своим профессиональным профилем
Возможность управлять своим профессиональным профилем и планировать карьерное развитие, получать обратную связь от руководителя и коллег.
Инструменты коммуникации и социализации
Инструменты коммуникации и социализации: возможность публиковать личные достижения, получать признание.
Набор удобных и полезных сервисов
Набор удобных и полезных сервисов
Low‑code платформа для разработки бизнес-приложений
Используем лучшие open source технологии без специфических языков программирования.
Используем лучшие open‑source технологии без специфических языков программирования.
За счет правильной компоновки платформы и инструментария для быстрой разработки скорость создания приложений в 3-4 раза выше, чем для других платформ.
За счет правильной компоновки платформы и инструментария для быстрой разработки скорость создания приложений в 3-4 раза выше, чем для других платформ.
Low-code платформа для разработки бизнес-приложений
Low-code платформа для разработки бизнес-приложений
Максимально гибкая система
Возможность настроить все процессы точно под свои задачи.
Возможность настроить все процессы точно под свои задачи.
Любые вариации для различных функций и организаций внутри группы компаний.
Любые вариации для различных функций и организаций внутри группы компаний.
Система вовлекает в решение HR-задач руководителей.
Система вовлекает в решение HR‑задач руководителей.
HR и бизнес начинают работать в связке для достижения быстрого результата.
HR и бизнес начинают работать в связке для достижения быстрого результата.
Максимально гибкая система
Максимально гибкая система
Руководство компании
Максим Рябов
Генеральный директор
Более 15 лет опыта внедрения промышленных КИС. Более 10 лет управленческого опыта и продаж в IT‑компании. Создал с нуля IT‑комплекс, занимающийся разработкой и внедрением инновационных HR‑решений. Под руководством Максима компания получила более 50 крупных клиентов в России и СНГ.
Константин Саратцев
Директор по продуктам
Свыше 15 лет опыта управленческого и IT‑консалтинга в различных индустриях. Обладает глубокой экспертизой в предметной области, технологиях и аналитике. Богатый опыт проектов в крупнейших компаниях России позволяет создавать уникальные и инновационные продукты. Визионер, отвечает за стратегию и продуктовый портфель компании.
Алексей Колганов
Технический директор
Более 16 лет в IT. Имеет опыт управления проектами создания технологических центров и управления командой разработки более 100 человек. Выполнял сложные инфраструктурные проекты в крупном корпоративном сегменте. Возглавляет центр разработки инновационных решений в группе компаний Goodt.
Goodt. Современные HR Tech и BI-решения.
Подписаться на рассылку
Подписываясь на рассылку, вы даете согласие на обработку персональных данных. Рассылка осуществляется один раз в квартал.
Спасибо за подписку!
© Goodt 2016 – 2024.