Проблема с нехваткой сотрудников не всегда в их количестве: часто резерв роста уже есть внутри штата, но теряется, когда графики, учет и мотивация не связаны в единый процесс. На вебинаре Goodt 21 октября в 14:00 мск эксперты разберут, как раскрыть потенциал текущих сотрудников и выстроить управление персоналом на всем жизненном цикле — от прогноза к табелю.
Приходите и узнаете:
- что изменилось на рынке труда за 2016–2026 годы: смещение фокуса от минимизации издержек к управлению производительностью;
- где искать потенциал текущих сотрудников: точки потери производительности, ключевые рычаги и способы масштабировать практики сильных подразделений;
- как выстроить управление линейным персоналом: баланс затрат и уровня сервиса, планирование смен с учетом нагрузки, закрытие дефицитов своими и внешними сотрудниками, мотивация, привязанная к результату.
Также разберем отраслевые кейсы из финансов, логистики, розницы, производства и фармы — от управления сменами и сезонностью до мотивации, учета рабочего времени и биржи смен.
Спикеры:
- Алексей Колганов, генеральный директор Goodt (ИТ-холдинг LANSOFT) и директор направления WFM;
- Александр Морозов, менеджер по продукту Goodt Time.
Участие бесплатное — регистрируйтесь по ссылке.
До встречи 21 октября!
