С 1 октября 2026 года — лимит 60 часов в месяц на заказчика

27.08.2026

Как ФЗ № 289-ФЗ и ПП № 760 вводят новые требования к работе с самозанятыми

С 1 октября 2026 года вступают в силу два документа, которые меняют правила работы с самозанятыми: ограничивается систематическая работа одного исполнителя на одного заказчика через посредническую платформу. Разбираем, что именно меняется, кого это касается и кто в итоге несет основные риски.

Какие законы вступают в силу

Два акта, которые все меняют:

  • Федеральный закон № 289-ФЗ «Об отдельных вопросах регулирования платформенной экономики в РФ» — принят 31.07.2025. 
  • Постановление Правительства РФ № 760 — принято 19.06.2026, устанавливает конкретные показатели систематичности работы самозанятого.

Оба вступают в силу 1 октября 2026 года.

Суть ограничения: правило 60 / 6 / 1

Работа исполнителя будет признана систематической, если через цифровую платформу он оказывает услуги одному заказчику более 60 часов в месяц в течение шести месяцев подряд.

При достижении границ сервис должен отключить у человека возможность откликаться на предложения конкретного работодателя.

Кого касается

Ограничение распространяется на компании из широкого перечня отраслей: строительство; складская и транспортно-логистическая деятельность; оптовая и розничная торговля; обслуживание зданий и территорий; производство пищевых продуктов; общественное питание; операции с недвижимостью; образование; разработка программного обеспечения; деятельность в сфере информационных технологий; подбор персонала; реклама и маркетинговые исследования; сухопутный транспорт; деятельность в области спорта, отдыха и развлечений.

Если ваш бизнес относится к одной из этих сфер и вы привлекаете внешний персонал через платформы — новые правила касаются вас напрямую.

Чем это грозит

Систематическую работу одного исполнителя на одного заказчика, выходящую за рамки установленных норм, могут расценить как признак трудовых отношений. В этом случае компания должна будет оформить человека в штат. Также работодатель будет вынужден компенсировать доначисленные НДФЛ и страховые взносы за весь период с момента начала трудовой деятельности (т.е. за шесть месяцев), оплатить пени и возможные штрафы, скорректировать и пересдать отчетность. Дополнительные расходы возникнут и позже: социальные отчисления за постоянного сотрудника начинаются от 30%. Это значительные расходы, даже если речь идет всего об одном исполнителе, а если их несколько десятков или сотни?

Ловушка для бизнеса: установка «пусть контролируют платформы» не сработает

Обязанность ограничивать лимит формально лежит на операторе платформы. Но каждый сервис может оперировать только своими данными и считать отработанные часы исключительно в пределах заказов, закрытых именно с его помощью. У него часто нет полной картины занятости по конкретному сотруднику. Если один и тот же человек, например, приходит к заказчику из нескольких источников — платформа бессильна. Площадки не интегрированы друг с другом, поэтому часы не суммируются, и превышение лимита остается незамеченным. И отвечать за нарушение норм будет заказчик.

Где теряется контроль при ручном учете

На практике риск возникает в трех ситуациях:

  • Один человек приходит от разных поставщиков. По факту он работает на вас постоянно, но собрать все его часы в единую картину сложно — превышение 60 часов за 6 месяцев легко не заметить вовремя.
  • Кто-то перерабатывает лимит. Если учет часов разрознен по разным подрядчикам и платформам, переработку легко пропустить — а это и недоплата налогов, и риск переквалификации отношений в трудовые.
  • Вместо одного исполнителя на смену выходит другой. Замену часто никто не фиксирует, ротацию не видно, и превышения всплывают уже задним числом при формировании и сверке табеля.

В ручном режиме контролировать все эти сценарии практически невозможно.

Что нужно успеть сделать до 1 октября

  • Организовать учет рабочего времени в разрезе конкретных физических лиц, а не только источников найма.
  • Научиться считать часы по каждому исполнителю и автоматически отслеживать лимит за 6 месяцев подряд. 
  • Фиксировать замены и ротацию исполнителей.

Как автоматизировать контроль: модуль «Кабинет контрагента»

Ручной учет по разрозненным системам не дает увидеть полную картину занятости каждого сотрудника и посчитать количество фактически отработанных часов. «Кабинет контрагента» — это единое рабочее пространство для компании, ее аутстафф-контрагентов и платформ самозанятых, где заявки, лимиты, рейтинги поставщиков и учет рабочего времени исполнителей собраны в одном контуре.

Что это дает:

  • Единый пул заявок. Все заявки — из кабинета и из внешних платформ самозанятых — собираются в одном месте; подтвержденные запросы видны сразу, по ним удобно оценивать уровень покрытия потребности в персонале.
  • Учет в разрезе конкретного физлица. Видно, сколько исполнитель реально отработал, его выходы автоматически попадают в учет рабочего времени.
  • Контроль лимитов. Система отслеживает их расходование на внешнее привлечение — это помогает не превысить установленный лимит по часам.
  • Управление назначением заявок на исполнителей. Заявка адресно закрывается конкретным физлицом, что упрощает отслеживание замен и ротации.

Вывод

С 1 октября 2026 года контроль за систематической работой внешнего персонала становится обязательным.

«Кабинет контрагента» объединяет ключевые процессы в одном решении: заявки в общем пуле, учет и идентификация по каждому человеку, контроль часов и лимитов, понятная ротация. Модуль Goodt WFM гарантирует прозрачный контроль занятости и позволяет полностью закрыть все риски, связанные с введением новых требований.

Оставить заявку:  https://goodt.me/wfm/

Goodt. Современные HR Tech и BI-решения.
Подписаться на рассылку
Подписываясь на рассылку, вы даете согласие на обработку персональных данных. Рассылка осуществляется один раз в квартал.
Спасибо за подписку!
© Goodt 2016 – 2026.