Управление линейным персоналом в условиях дефицита

Единый подход к прогнозированию потребности, организации смен, учету рабочего времени и повышению эффективности — с инструментами для оценки экономического эффекта
Экспертные материалыЗапись вебинара «Рост производительности без роста штата»
Запись вебинара «Рост производительности без роста штата»
Эксперты Goodt разбирают, как оптимизировать численность и загрузку сотрудников, сократить затраты на аутстафф и сохранить качество сервиса.
В программе:
  • три рычага производительности: утилизация, мотивация, процессы;
  • WFM как непрерывная функция: от прогноза потребности до табеля и оплаты по факту;
  • разбор отраслевых кейсов: планирование смен в условиях меняющейся нагрузки на примере логистики, розницы и производства.
Калькулятор экономического эффекта WFM
Узнайте, какой финансовый результат принесет внедрение Goodt Time с учетом специфики вашей отрасли и текущих бизнес-показателей.
Что покажет расчет:
  • срок окупаемости в трех сценариях: осторожном, базовом и оптимистичном;
  • чистую выгоду и ROI за 3 года;
  • источники экономии и роста выручки: сокращение времени на составление графиков, снижение затрат на сверхурочные и избыточный штат, уменьшение текучести, автоматизация учета рабочего времени и сверок, увеличение выручки за счет покрытия пиковых нагрузок.
От прогноза потребности до результата каждой смены
1
Прогноз
потребности
по часам и ролям
2
Расчет
численности
в соответствии с требованиями ТК РФ
3
Графики
смен
с учетом профиля нагрузки
4
Фиксация отметок
через QR‑код или СКУД
5
Табель
и оплата
по фактически отработанному времени
6
Мотивация
сотрудников
исходя из результатов смены
7
Мобильное
приложение
для линейных сотрудников
WFM как ежедневная функция, а не разовый проект: все этапы связаны в единый процесс, где фактические данные каждой смены становятся основой для дальнейшего планирования
Эффект от внедрения Goodt Time
на 7-9%
оптимизация ФОТ
на 5%
рост производительности труда
до 75%
экономия времени на планирование графиков
до 17%
рост покрытия потребности в персонале
Goodt Time — комплекс бизнес-решений класса WFM
Используйте отдельные инструменты для автоматизации конкретных задач или сочетайте их в зависимости от потребностей бизнеса
РешениеУправление трудовыми ресурсами
Сквозной процесс от прогнозирования потребности в персонале до формирования табеля
Анализ производительности
Расчёт нагрузки
Учёт рабочего времени
Биржа смен
РешениеКонтроль дисциплины
Достоверный контроль присутствия сотрудника на рабочем месте
Виртуальный терминал
Решение
Кабинет контрагента
Единое рабочее пространство компании, ее аутстафф-контрагентов и платформ самозанятых
Решение
Целеполагание и мотивация
Управление индивидуальной производительностью линейных сотрудников через геймификацию
Решение
Мобильный кабинет сотрудника
Приложение с графиком смен, биржей подработок, отметками времени, табелем и инструментами мотивации
Почему Goodt можно доверять
15+
лет в HR Tech
38 тыс. отделений
самый большой проект в РФ и один из самых больших в Европе
500 тыс.
внешних исполнителей в месяц
700 000+
пользователей в системе
1,2 млн
пользователей решений Goodt
15 млн
отметок учета времени в месяц

Есть вопросы или хотите обсудить свой проект?

Оценим зрелость процессов планирования и учета, определим приоритетные задачи и подберем оптимальный вариант автоматизации.
Goodt. Современные HR Tech и BI-решения.
Подписаться на рассылку
Подписываясь на рассылку, вы даете согласие на обработку персональных данных. Рассылка осуществляется один раз в квартал.
Спасибо за подписку!
© Goodt 2016 – 2026.