Как HR может помочь в развитии карьеры сотрудников

19.03.2025
Успех компании неотделим от ее сотрудников. Укомплектованность штата, продуктивность сотрудников, их развитие и удовлетворенность, лояльность компании и ее миссии — перечислять можно долго, но все они сходятся к HR-департаменту.

Помощь сотрудникам в выстраивании карьерного трека тоже в этом списке. Это может быть легкое касание или полноценное сопровождение. Это может включать в себя не только вертикальное продвижение по карьерной лестнице, но и горизонтальное развитие, то есть расширение компетенций и кросс-функциональные перемещения между подразделениями.  Ведь чем более комплексный и в то же индивидуальный подход HR находит к каждому, тем лучше всем сторонам: компании, сотруднику и самому HR-у.

Какие инструменты есть у HR-специалиста? К счастью, их достаточно много.

Один из ключевых инструментов HR – это система оценки производительности. Регулярные оценки (например, ежеквартальные обзоры или оценка 360) позволяют выявить сильные и слабые стороны сотрудника, определить зоны роста. На основе этих данных HR совместно с сотрудником разрабатывает индивидуальный план развития (ИПР). ИПР включает конкретные шаги для достижения карьерных целей: например, тренинги, менторство или работа над специфическими проектами.


Обучение и развитие – еще одна критически важная функция HR. Департамент организует тренинги, семинары, онлайн-курсы, направленные на повышение квалификации. HR также может содействовать участию сотрудников в профессиональных конференциях, расширяя их кругозор и сеть профессиональных контактов.


HR играет важную роль непосредственно в планировании карьеры. Специалисты HR помогают сотрудникам определить свои долгосрочные карьерные цели, оценить свои возможности и разработать стратегию для достижения желаемых результатов. Они предоставляют информацию о возможных карьерных траекториях внутри компании, консультируют по вопросам профессионального развития и помогают сотрудникам принимать взвешенные решения относительно своего будущего.
Первая в России промышленная цифровая платформа для управления талантами — разработано VK и Goodt
Первая в России промышленная цифровая платформа для управления талантами — разработано VK и Goodt
Встроенные сценарии
Готовая методология
Быстрое развертывание в инфраструктуре клиента
Быстрое развертывание в инфраструктуре клиента

Внутренние вакансии – это еще один инструмент, которым HR может активно пользоваться для развития карьеры сотрудников. HR-департамент информирует сотрудников об открытых вакансиях внутри компании, организует внутренние конкурсы и помогает сотрудникам подготовиться к собеседованиям. Это позволяет сотрудникам расти вертикально или горизонтально внутри организации, получая новый опыт и расширяя свои компетенции.


Кроме того, HR может способствовать развитию менторства и коучинга, подбирая опытных наставников для молодых специалистов. Такая поддержка помогает молодым талантам быстрее адаптироваться к работе, развивать необходимые навыки и повышать уверенность в себе.
Но есть «но».

Как быть, если в компании сотни или даже тысячи сотрудников? Проводить одновременно комплексную и индивидуальную работу с персоналом становится крайне проблематично. На помощь приходит HCM-системы. Они представляют собой ПО, объединяющее множество HR-процессов, от найма и адаптации до обучения, оценки производительности и управления талантами. В отличие от традиционных систем, HCM ориентированы на стратегическое управление человеческим капиталом. Собственно, это и есть HCM — Human Capital Management.
Хотите узнать больше
о продуктах Goodt?
Хотите узнать больше
о продуктах Goodt?
Goodt. Современные HR Tech и BI-решения.
Подписаться на рассылку
Подписываясь на рассылку, вы даете согласие на обработку персональных данных. Рассылка осуществляется один раз в квартал.
Спасибо за подписку!
© Goodt 2016 – 2025.