Блог компании Goodt

В этом разделе – тексты о бизнес-аналитике, управлении талантами и workforce-менеджменте. Это регулярно пополняемая библиотека базовых знаний, чтобы помочь вам лучше ориентироваться в терминологии и процессах.
В современном деловом мире, где постоянное обновление знаний и навыков стало нормой, компании все больше обращают внимание на системы управления обучением (LMS). Это не просто инструменты для проведения курсов, но настоящие платформы, которые корректируют и оценивают процесс обучения сотрудников. В этой статье мы детально рассмотрим, что такое LMS, как она функционирует и какие преимущества предоставляет HR менеджерам.
03.11.2024
В современном деловом мире, где постоянное обновление знаний и навыков стало нормой, компании все больше обращают внимание на системы управления обучением (LMS). Это не просто инструменты для проведения курсов, но настоящие платформы, которые корректируют и оценивают процесс обучения сотрудников. В этой статье мы детально рассмотрим, что такое LMS, как она функционирует и какие преимущества предоставляет HR менеджерам.
03.11.2024
Развитие сотрудников — это один из главных факторов успеха любой компании. Контроль процесса их роста и обучения позволяет не только повысить производительность, но и улучшить общую атмосферу в коллективе. В этой статье мы подробно обсудим, как осуществляется контроль над процессом развития сотрудников, какие методы и инструменты используются, а также какие выгоды это приносит компании и самим работникам.
01.11.2024
Развитие сотрудников — это один из главных факторов успеха любой компании. Контроль процесса их роста и обучения позволяет не только повысить производительность, но и улучшить общую атмосферу в коллективе. В этой статье мы подробно обсудим, как осуществляется контроль над процессом развития сотрудников, какие методы и инструменты используются, а также какие выгоды это приносит компании и самим работникам.
01.11.2024
Внедрение HCM (HumanCapitalManagement) системы — это важный процесс для любой организации, стремящейся эффективно управлять своим человеческим капиталом. Этот процесс требует четкого планирования и последовательных шагов для достижения желаемых результатов. В данной статье мы рассмотрим, какие этапы включают в себя внедрение HCM-системы, и какие преимущества это приносит бизнесу.
28.10.2024
Внедрение HCM (HumanCapitalManagement) системы — это важный процесс для любой организации, стремящейся эффективно управлять своим человеческим капиталом. Этот процесс требует четкого планирования и последовательных шагов для достижения желаемых результатов. В данной статье мы рассмотрим, какие этапы включают в себя внедрение HCM-системы, и какие преимущества это приносит бизнесу.
28.10.2024
HR-процессы — это систематизированные действия, направленные на управление человеческими ресурсами в организации. Они охватывают все аспекты работы с персоналом, от найма до увольнения, и включают в себя такие ключевые элементы, как избранные поставщики труда, обучение и развитие, оценка производительности, поддержка мотивации сотрудников и соблюдение трудового законодательства.
27.10.2024
HR-процессы — это систематизированные действия, направленные на управление человеческими ресурсами в организации. Они охватывают все аспекты работы с персоналом, от найма до увольнения, и включают в себя такие ключевые элементы, как избранные поставщики труда, обучение и развитие, оценка производительности, поддержка мотивации сотрудников и соблюдение трудового законодательства.
27.10.2024
В современном мире управления персоналом ключевым фактором для успешного развития бизнеса становится грамотная оценка знаний и навыков сотрудников. Это позволяет не только повысить эффективность работы, но и оптимизировать процессы внутри компании. HRM-системы (HumanResourceManagement) играют в этом процессе важную роль, предоставляя инструменты для точного анализа и оценки. В данной статье мы подробно рассмотрим, как именно HRM-системы помогают в оценке знаний и навыков персонала.
26.10.2024
В современном мире управления персоналом ключевым фактором для успешного развития бизнеса становится грамотная оценка знаний и навыков сотрудников. Это позволяет не только повысить эффективность работы, но и оптимизировать процессы внутри компании. HRM-системы (HumanResourceManagement) играют в этом процессе важную роль, предоставляя инструменты для точного анализа и оценки. В данной статье мы подробно рассмотрим, как именно HRM-системы помогают в оценке знаний и навыков персонала.
26.10.2024
В современных условиях быстро меняющегося рынка труда и неопределенности в экономике, управление человеческими ресурсами (HR) становится ключевым фактором успеха организаций. Правильное внедрение HR-процессов может значительно повысить качество работы сотрудников, увеличить их удовлетворенность и, как следствие, повысить общую эффективность бизнеса. В данной статье мы подробно рассмотрим ключевые аспекты HR-процессов и их влияние на производительность сотрудников.
25.10.2024
В современных условиях быстро меняющегося рынка труда и неопределенности в экономике, управление человеческими ресурсами (HR) становится ключевым фактором успеха организаций. Правильное внедрение HR-процессов может значительно повысить качество работы сотрудников, увеличить их удовлетворенность и, как следствие, повысить общую эффективность бизнеса. В данной статье мы подробно рассмотрим ключевые аспекты HR-процессов и их влияние на производительность сотрудников.
25.10.2024
Управление человеческими ресурсами (УЧР) играет ключевую роль в современном бизнесе. В условиях динамичной экономики и постоянной конкуренции эффективное управление персоналом становится важнейшим фактором, влияющим на успех любой организации. В данной статье мы рассмотрим, как управление человеческими ресурсами может повлиять на работу компании, выделим его значимость и обсудим основные аспекты, которые делают его абсолютно необходимым.
24.10.2024
Управление человеческими ресурсами (УЧР) играет ключевую роль в современном бизнесе. В условиях динамичной экономики и постоянной конкуренции эффективное управление персоналом становится важнейшим фактором, влияющим на успех любой организации. В данной статье мы рассмотрим, как управление человеческими ресурсами может повлиять на работу компании, выделим его значимость и обсудим основные аспекты, которые делают его абсолютно необходимым.
24.10.2024
Подбор персонала — это ключевой процесс для любой компании, от стартапов до крупных корпораций. На первых порах может казаться, что достаточно найти кандидата, который имеет соответствующий опыт и навыки. Однако на деле, хорошая команда — это не только профессионалы, но и то, как они взаимодействуют друг с другом и с организацией в целом. Понимание того, как измерить эффективность подбора персонала, позволяет оптимизировать этот процесс и получить максимальную отдачу от сотрудников.
23.10.2024
Подбор персонала — это ключевой процесс для любой компании, от стартапов до крупных корпораций. На первых порах может казаться, что достаточно найти кандидата, который имеет соответствующий опыт и навыки. Однако на деле, хорошая команда — это не только профессионалы, но и то, как они взаимодействуют друг с другом и с организацией в целом. Понимание того, как измерить эффективность подбора персонала, позволяет оптимизировать этот процесс и получить максимальную отдачу от сотрудников.
23.10.2024
Инвестиции в HR-менеджеров — это не просто разумное решение, а необходимость для каждой компании, стремящейся к успешному развитию. Сегодняшний рынок труда динамичен и изменчив, что требует от специалистов по управлению персоналом постоянного обучения и адаптации к новым условиям. В этой статье мы подробно разберем, почему важно вкладывать в профессиональное развитие HR-менеджеров, какие преимущества это предоставляет и как организовать эффективную программу обучения внутри компании.
22.10.2024
Инвестиции в HR-менеджеров — это не просто разумное решение, а необходимость для каждой компании, стремящейся к успешному развитию. Сегодняшний рынок труда динамичен и изменчив, что требует от специалистов по управлению персоналом постоянного обучения и адаптации к новым условиям. В этой статье мы подробно разберем, почему важно вкладывать в профессиональное развитие HR-менеджеров, какие преимущества это предоставляет и как организовать эффективную программу обучения внутри компании.
22.10.2024
Успех любой компании во многом зависит от ее сотрудников. Особенно это касается талантливых специалистов, которые могут сделать значительный вклад в развитие бизнеса. Поэтому вопрос удержания таких кадров становится крайне актуальным. Давайте рассмотрим, как создать условия, чтобы талантливые сотрудники не только оставались в компании, но и развивались вместе с ней.
21.10.2024
Успех любой компании во многом зависит от ее сотрудников. Особенно это касается талантливых специалистов, которые могут сделать значительный вклад в развитие бизнеса. Поэтому вопрос удержания таких кадров становится крайне актуальным. Давайте рассмотрим, как создать условия, чтобы талантливые сотрудники не только оставались в компании, но и развивались вместе с ней.
21.10.2024
Выгорание на работе — не просто временное состояние усталости. Это глубинное явление, которое может негативно сказаться на здоровье сотрудников, их производительности и общем климате в команде. В этой статье мы подробно рассмотрим, что такое профессиональное выгорание, какие его уровни существуют, и как руководитель может активно это предотвратить.
20.10.2024
Выгорание на работе — не просто временное состояние усталости. Это глубинное явление, которое может негативно сказаться на здоровье сотрудников, их производительности и общем климате в команде. В этой статье мы подробно рассмотрим, что такое профессиональное выгорание, какие его уровни существуют, и как руководитель может активно это предотвратить.
20.10.2024
Современные компании стремятся к повышению эффективности процессов, и автоматизация HR-менеджмента становится важной частью этого подхода. В этом тексте мы разберем, что значит автоматизация HR-процессов, как внедрить автоматизацию в управление кадрами, а также рассмотрим плюсы и минусы этого процесса.
23.09.2024
Современные компании стремятся к повышению эффективности процессов, и автоматизация HR-менеджмента становится важной частью этого подхода. В этом тексте мы разберем, что значит автоматизация HR-процессов, как внедрить автоматизацию в управление кадрами, а также рассмотрим плюсы и минусы этого процесса.
23.09.2024
Современный бизнес находится в постоянном движении. С течением времени компании сталкиваются с различными вызовами, которые требуют нестандартных решений. Одной из таких проблем является управление персоналом. Актуальность данной области управления возрастает с увеличением масштабов компании, численности сотрудников и сложности процессов, связанных с кадрами. Чтобы упростить и улучшить управление, многие организации начинают внедрять системы автоматизации для управления персоналом (HRM).
22.09.2024
Современный бизнес находится в постоянном движении. С течением времени компании сталкиваются с различными вызовами, которые требуют нестандартных решений. Одной из таких проблем является управление персоналом. Актуальность данной области управления возрастает с увеличением масштабов компании, численности сотрудников и сложности процессов, связанных с кадрами. Чтобы упростить и улучшить управление, многие организации начинают внедрять системы автоматизации для управления персоналом (HRM).
22.09.2024
Административные методы управления персоналом играют важную роль в создании эффективной рабочей среды. Эти методы основаны на формальных процессах и правилах, помогающих организовать трудовые отношения. В данной статье мы глубже рассмотрим, что такое административные методы, их положительные и отрицательные стороны, а также их влияние на производительность компании.
21.09.2024
Административные методы управления персоналом играют важную роль в создании эффективной рабочей среды. Эти методы основаны на формальных процессах и правилах, помогающих организовать трудовые отношения. В данной статье мы глубже рассмотрим, что такое административные методы, их положительные и отрицательные стороны, а также их влияние на производительность компании.
21.09.2024
Девятифакторная модель Дэйва Ульриха представляет собой концепцию управления человеческими ресурсами, разработанную известным американским психологом и профессором бизнес-школы Dave Ulrich. Эта модель является широко используемым инструментом для организаций, стремящихся оптимизировать управление своими кадрами и достичь высоких результатов в бизнесе.
20.09.2024
Девятифакторная модель Дэйва Ульриха представляет собой концепцию управления человеческими ресурсами, разработанную известным американским психологом и профессором бизнес-школы Dave Ulrich. Эта модель является широко используемым инструментом для организаций, стремящихся оптимизировать управление своими кадрами и достичь высоких результатов в бизнесе.
20.09.2024
У перспективного сотрудника пропал блеск в глазах? Вы обнаружили, что он обновил свои резюме на hh.ru и LinkedIn? При этом у вас крупная и развитая компания с развитой корпоративной культурой и ценностями. В чем дело?
16.09.2024
У перспективного сотрудника пропал блеск в глазах? Вы обнаружили, что он обновил свои резюме на hh.ru и LinkedIn? При этом у вас крупная и развитая компания с развитой корпоративной культурой и ценностями. В чем дело?
16.09.2024
Измерить внешний имидж можно, например, с помощью создания двух объявлений о вакансии — одно ноунейм с «Крупная консалтинговая компания…», другое с названием. Разница в откликах примерно отразит состояние вашего кадрового имиджа - потянутся люди к имени или отшатнутся.
16.09.2024
Измерить внешний имидж можно, например, с помощью создания двух объявлений о вакансии — одно ноунейм с «Крупная консалтинговая компания…», другое с названием. Разница в откликах примерно отразит состояние вашего кадрового имиджа - потянутся люди к имени или отшатнутся.
16.09.2024
Адаптация — не просто первые несколько дней или недель на новом месте при поддержке HR`а и руководителя. Это весь процесс, который сотрудник проходит от момента найма до полной интеграции в рабочий коллектив.
15.09.2024
Адаптация — не просто первые несколько дней или недель на новом месте при поддержке HR`а и руководителя. Это весь процесс, который сотрудник проходит от момента найма до полной интеграции в рабочий коллектив.
15.09.2024
Начнем с самого главного, с «золотого правила» корпоративной культуры: декларируемые ценности компании не должны расходиться реализуемыми. Если между ними существует зазор, то в него неостановимо утекает и лояльность сотрудников. А значит растут риски для организации: речь не только об увеличении текучести кадров, но и о прямой угрозе кадровой безопасности компании.
15.09.2024
Начнем с самого главного, с «золотого правила» корпоративной культуры: декларируемые ценности компании не должны расходиться реализуемыми. Если между ними существует зазор, то в него неостановимо утекает и лояльность сотрудников. А значит растут риски для организации: речь не только об увеличении текучести кадров, но и о прямой угрозе кадровой безопасности компании.
15.09.2024
Подбор персонала - одна из важных составляющих работы HR-отдела. По мере того как компания расширяется, у нее возникает потребность в новых сотрудниках, оптимизация бизнес-процессов может создавать новые кадровые потребности, старые сотрудники могут покидать организацию по самым разным причинам - все это приводит к появлению лакун в штате. Закрывать их - находить и нанимать людей, которые будут отвечать меняющимся потребностям бизнеса - нужно HR-специалистам. Расскажем подробнее о том, как происходит процесс поиска и найма новых сотрудников.
28.08.2024
Подбор персонала - одна из важных составляющих работы HR-отдела. По мере того как компания расширяется, у нее возникает потребность в новых сотрудниках, оптимизация бизнес-процессов может создавать новые кадровые потребности, старые сотрудники могут покидать организацию по самым разным причинам - все это приводит к появлению лакун в штате. Закрывать их - находить и нанимать людей, которые будут отвечать меняющимся потребностям бизнеса - нужно HR-специалистам. Расскажем подробнее о том, как происходит процесс поиска и найма новых сотрудников.
28.08.2024
От процесса адаптации зависит многое: будет сотрудник рассматривать эту работу как постоянную или временную, уйдет через год или десять лет, постарается на испытательном сроке или нет. Именно поэтому адаптацию нужно планировать — если в ней есть какие-то недочеты, это обязательно скажется на взаимодействии с сотрудником.
27.08.2024
От процесса адаптации зависит многое: будет сотрудник рассматривать эту работу как постоянную или временную, уйдет через год или десять лет, постарается на испытательном сроке или нет. Именно поэтому адаптацию нужно планировать — если в ней есть какие-то недочеты, это обязательно скажется на взаимодействии с сотрудником.
27.08.2024
Есть ли такие вещи вообще? Не будем томить — да, и их много. Нематериальное вознаграждение работает, причем, в отличие от материального, еще и уменьшает вероятность выгорания. А теперь научимся правильно им пользоваться.
26.08.2024
Есть ли такие вещи вообще? Не будем томить — да, и их много. Нематериальное вознаграждение работает, причем, в отличие от материального, еще и уменьшает вероятность выгорания. А теперь научимся правильно им пользоваться.
26.08.2024
Управление эффективностью сотрудников (Performance Management) — это систематический подход к улучшению производительности организации путем совершенствования показателей отдельных работников. Этот процесс включает в себя целый ряд практик, таких как постановка целей, оценка результатов, обратная связь, развитие и обучение. В этой статье мы подробно рассмотрим основные этапы процесса управления эффективностью, подкрепив их примерами из реальных компаний и научными исследованиями.
25.08.2024
Управление эффективностью сотрудников (Performance Management) — это систематический подход к улучшению производительности организации путем совершенствования показателей отдельных работников. Этот процесс включает в себя целый ряд практик, таких как постановка целей, оценка результатов, обратная связь, развитие и обучение. В этой статье мы подробно рассмотрим основные этапы процесса управления эффективностью, подкрепив их примерами из реальных компаний и научными исследованиями.
25.08.2024
В современном бизнесе для обеспечения эффективной работы компании крайне важно повысить производительность труда сотрудников и обеспечить их максимальную вовлеченность в рабочий процесс. Ведь именно от этих факторов зависит конкурентоспособность и успех организации. Для достижения этих целей необходимо применить разнообразные стратегии и методы, которые позволят эффективно управлять персоналом и создать благоприятную рабочую атмосферу.
24.08.2024
В современном бизнесе для обеспечения эффективной работы компании крайне важно повысить производительность труда сотрудников и обеспечить их максимальную вовлеченность в рабочий процесс. Ведь именно от этих факторов зависит конкурентоспособность и успех организации. Для достижения этих целей необходимо применить разнообразные стратегии и методы, которые позволят эффективно управлять персоналом и создать благоприятную рабочую атмосферу.
24.08.2024
Управление подчиненными – это одно из ключевых аспектов успешной бизнес стратегии. Качественное руководство коллективом способно повысить производительность, мотивацию сотрудников и уровень удовлетворенности на рабочем месте. Однако для того чтобы быть эффективным лидером, необходимо иметь четкий план действий, который бы соответствовал как целям компании, так и потребностям конкретных сотрудников.
23.08.2024
Управление подчиненными – это одно из ключевых аспектов успешной бизнес стратегии. Качественное руководство коллективом способно повысить производительность, мотивацию сотрудников и уровень удовлетворенности на рабочем месте. Однако для того чтобы быть эффективным лидером, необходимо иметь четкий план действий, который бы соответствовал как целям компании, так и потребностям конкретных сотрудников.
23.08.2024
Кадровая безопасность означает защиту компании от угроз, связанных с действиями сотрудников. Это может включать в себя утечку конфиденциальной информации, недобросовестные действия персонала, кражу данных, разглашение коммерческих секретов и многое другое. Нарушения кадровой безопасности могут серьезно поставить под угрозу репутацию компании, ее финансовое положение и даже выживание на рынке.
22.08.2024
Кадровая безопасность означает защиту компании от угроз, связанных с действиями сотрудников. Это может включать в себя утечку конфиденциальной информации, недобросовестные действия персонала, кражу данных, разглашение коммерческих секретов и многое другое. Нарушения кадровой безопасности могут серьезно поставить под угрозу репутацию компании, ее финансовое положение и даже выживание на рынке.
22.08.2024
Текучесть кадров – это серьезная управленческая проблема, с которой сталкиваются многие современные компании. Постоянная утрата квалифицированных специалистов негативно сказывается на устойчивости бизнеса, объемах продаж, а также на общем настроении среди сотрудников. Постоянная необходимость привлечения и обучения новых сотрудников влечет за собой дополнительные расходы и временные затраты, что в конечном итоге может негативно сказаться на финансовом состоянии компании.
20.08.2024
Текучесть кадров – это серьезная управленческая проблема, с которой сталкиваются многие современные компании. Постоянная утрата квалифицированных специалистов негативно сказывается на устойчивости бизнеса, объемах продаж, а также на общем настроении среди сотрудников. Постоянная необходимость привлечения и обучения новых сотрудников влечет за собой дополнительные расходы и временные затраты, что в конечном итоге может негативно сказаться на финансовом состоянии компании.
20.08.2024
Один из ключевых аспектов успешной работы любого коллектива — это мотивация сотрудников на продуктивную деятельность. Мотивированные сотрудники работают эффективнее, проявляют больше инициативы и решительности, что в итоге положительно сказывается на результативности компании в целом. В этой статье мы рассмотрим основные способы мотивации персонала и поделимся полезными советами по созданию благоприятной атмосферы в коллективе.
18.08.2024
Один из ключевых аспектов успешной работы любого коллектива — это мотивация сотрудников на продуктивную деятельность. Мотивированные сотрудники работают эффективнее, проявляют больше инициативы и решительности, что в итоге положительно сказывается на результативности компании в целом. В этой статье мы рассмотрим основные способы мотивации персонала и поделимся полезными советами по созданию благоприятной атмосферы в коллективе.
18.08.2024
В наше время компании сталкиваются с множеством вызовов в области управления талантами, так как конкуренция на рынке труда становится все более острой. В связи с этим специализированные HCM (Human Capital Management) платформы становятся необходимым инструментом для кадровиков и HR-менеджеров. Но насколько эффективны такие платформы на самом деле?
17.08.2024
В наше время компании сталкиваются с множеством вызовов в области управления талантами, так как конкуренция на рынке труда становится все более острой. В связи с этим специализированные HCM (Human Capital Management) платформы становятся необходимым инструментом для кадровиков и HR-менеджеров. Но насколько эффективны такие платформы на самом деле?
17.08.2024
HR бренд компании - это имидж организации как работодателя, который привлекает и удерживает талантливых сотрудников. Развитие HR бренда играет важную роль в успехе любого бизнеса, поскольку это позволяет привлекать высококвалифицированных специалистов, снижать текучесть кадров, повышать уровень удовлетворенности сотрудников и строить долгосрочные отношения с ними.
16.08.2024
HR бренд компании - это имидж организации как работодателя, который привлекает и удерживает талантливых сотрудников. Развитие HR бренда играет важную роль в успехе любого бизнеса, поскольку это позволяет привлекать высококвалифицированных специалистов, снижать текучесть кадров, повышать уровень удовлетворенности сотрудников и строить долгосрочные отношения с ними.
16.08.2024
Снижение текучести кадров — нетривиальная задача HR-менеджера и HRD, для решения которой не существует одного универсального средства. Это комплексная работа по выявлению проблемных зон, так и по нахождению достойных ответов, которые согласуются с бюджетами и стратегическими целями компании.
14.08.2024
Снижение текучести кадров — нетривиальная задача HR-менеджера и HRD, для решения которой не существует одного универсального средства. Это комплексная работа по выявлению проблемных зон, так и по нахождению достойных ответов, которые согласуются с бюджетами и стратегическими целями компании.
14.08.2024
Нужно понимать, какие процессы составляют работу отдела или компании. Какие есть барьеры и точки рост. Даже просто введение цифрового табелирования, анализ явки сотрудников или их уходов в отпуска может пролить свет на неочевидные вещи типа нехватки персонала в высокие часы и простоев в обычное время. Вы выясните, какие процессы повторяются, что можно отрегулировать или упростить. Где и почему тормозятся процессы, какие данные вам лучше агрегировать автоматически, а где сохранить личный подход.
13.08.2024
Нужно понимать, какие процессы составляют работу отдела или компании. Какие есть барьеры и точки рост. Даже просто введение цифрового табелирования, анализ явки сотрудников или их уходов в отпуска может пролить свет на неочевидные вещи типа нехватки персонала в высокие часы и простоев в обычное время. Вы выясните, какие процессы повторяются, что можно отрегулировать или упростить. Где и почему тормозятся процессы, какие данные вам лучше агрегировать автоматически, а где сохранить личный подход.
13.08.2024
Человеческий капитал (human capital) — это нематериальная экономическая ценность опыта, навыков и здоровья сотрудника. В рамках этой концепции каждый сотрудник воспринимается не как ресурс, а как возможность для инвестиций и главное конкурентное преимущество компании. Вкладываться в людей = вкладываться в развитие бизнеса.
29.07.2024
Человеческий капитал (human capital) — это нематериальная экономическая ценность опыта, навыков и здоровья сотрудника. В рамках этой концепции каждый сотрудник воспринимается не как ресурс, а как возможность для инвестиций и главное конкурентное преимущество компании. Вкладываться в людей = вкладываться в развитие бизнеса.
29.07.2024
Искусственный интеллект давно нашел свое применение в сфере HR, например, он помогает HR-специалистам проводить первичный отбор кандидатов. А вот полезен ли он при онбординге и как его можно использовать?
24.07.2024
Искусственный интеллект давно нашел свое применение в сфере HR, например, он помогает HR-специалистам проводить первичный отбор кандидатов. А вот полезен ли он при онбординге и как его можно использовать?
24.07.2024
Сфера рекрутинга изменчива, и в последние десятилетия одним из решающих факторов этих изменений был процесс цифровизации. Цифровые технологии (их внедрение и называют “цифровизацией” или “диджитализацией”) повлияло на самые разные стороны подбора персонала: в зависимости от выбранного подхода эксперты выделяют несколько ключевых особенностей, иногда ранжируя их по важности.
19.07.2024
Сфера рекрутинга изменчива, и в последние десятилетия одним из решающих факторов этих изменений был процесс цифровизации. Цифровые технологии (их внедрение и называют “цифровизацией” или “диджитализацией”) повлияло на самые разные стороны подбора персонала: в зависимости от выбранного подхода эксперты выделяют несколько ключевых особенностей, иногда ранжируя их по важности.
19.07.2024
Жизненный цикл сотрудника — главный показатель того, как развиваются его отношения с компанией. Часто жизненный цикл путают с EJM — картой, на которую нанесены все этапы взаимодействия компании и кандидата. На самом деле это разные, хоть и взаимосвязанные понятия. EJM можно переделать — например, лучше поработать над адаптацией, чтобы предотвратить текучку. Жизненный цикл изменить нельзя, потому что в его основе лежат психологические детерминанты. Это отношение к своей работе, удовлетворенность результатами и условиями труда, моральное и физическое самочувствие.
18.07.2024
Жизненный цикл сотрудника — главный показатель того, как развиваются его отношения с компанией. Часто жизненный цикл путают с EJM — картой, на которую нанесены все этапы взаимодействия компании и кандидата. На самом деле это разные, хоть и взаимосвязанные понятия. EJM можно переделать — например, лучше поработать над адаптацией, чтобы предотвратить текучку. Жизненный цикл изменить нельзя, потому что в его основе лежат психологические детерминанты. Это отношение к своей работе, удовлетворенность результатами и условиями труда, моральное и физическое самочувствие.
18.07.2024
Сейчас перед лидерами бизнеса стоит больше вызовов, чем когда-либо. В условиях экономической неопределенности компаниям нужно привлекать и удерживать таланты, повышать эффективность управления и отдельных сотрудников на местах. Среда постоянно меняется: в этом процессе фигурирует и цифровая трансформация, и политическая напряженность, и уход зарубежных партнеров с рынка. Действовать в такой нестабильной обстановке непросто. Но именно для этого нужен HR.
17.07.2024
Сейчас перед лидерами бизнеса стоит больше вызовов, чем когда-либо. В условиях экономической неопределенности компаниям нужно привлекать и удерживать таланты, повышать эффективность управления и отдельных сотрудников на местах. Среда постоянно меняется: в этом процессе фигурирует и цифровая трансформация, и политическая напряженность, и уход зарубежных партнеров с рынка. Действовать в такой нестабильной обстановке непросто. Но именно для этого нужен HR.
17.07.2024
Цифровизация в сфере управления персоналом продолжает свое шествие и продвигается вперед если не стремительно, то неуклонно. Многие компании возлагают на нее большие надежды, и рынок продуктов для автоматизации HR-процессов постоянно расширяется. Однако важно отметить, что пока нет универсального продукта, способного охватить весь спектр HR-процессов. Обобщим список барьеров, расставленных на этом пути.
16.07.2024
Цифровизация в сфере управления персоналом продолжает свое шествие и продвигается вперед если не стремительно, то неуклонно. Многие компании возлагают на нее большие надежды, и рынок продуктов для автоматизации HR-процессов постоянно расширяется. Однако важно отметить, что пока нет универсального продукта, способного охватить весь спектр HR-процессов. Обобщим список барьеров, расставленных на этом пути.
16.07.2024
Рынок труда — тоже рынок. От того, как представлен и насколько развит HR-бренд компании зависит привлекательность для новых соискателей и уровень лояльности уже работающих сотрудников. Известность, престиж, репутация работают и на торговый бренд, и влияют на планирование персонала. Кроме того, они работают на достижение бизнес-целей.
30.06.2024
Рынок труда — тоже рынок. От того, как представлен и насколько развит HR-бренд компании зависит привлекательность для новых соискателей и уровень лояльности уже работающих сотрудников. Известность, престиж, репутация работают и на торговый бренд, и влияют на планирование персонала. Кроме того, они работают на достижение бизнес-целей.
30.06.2024
HR-менеджер — от «humanresources» — это профессионал, работающий с человеческим ресурсом компании. Вначале этот ресурс надо найти, потом оптимизировать его «использование», по возможности развить и, в конце концов, полюбовно отпустить (или наоборот сохранить сотрудника на долгие годы).
29.06.2024
HR-менеджер — от «humanresources» — это профессионал, работающий с человеческим ресурсом компании. Вначале этот ресурс надо найти, потом оптимизировать его «использование», по возможности развить и, в конце концов, полюбовно отпустить (или наоборот сохранить сотрудника на долгие годы).
29.06.2024
В наши дни современные организации все чаще применяют разнообразные hr-решения и платформы, что свидетельствует о значительном прогрессе в области управления персоналом компаний. И, как показывает практика, подобное использование it-решений в hr-процессах оправданно и способствует улучшению методов подбора кадров и их управления, а ведет к повышению удовлетворенности сотрудников.
28.06.2024
В наши дни современные организации все чаще применяют разнообразные hr-решения и платформы, что свидетельствует о значительном прогрессе в области управления персоналом компаний. И, как показывает практика, подобное использование it-решений в hr-процессах оправданно и способствует улучшению методов подбора кадров и их управления, а ведет к повышению удовлетворенности сотрудников.
28.06.2024
Human Capital Management, или «управление человеческим капиталом», — подход к работе с персоналом, когда он рассматривается не как ресурс, а как актив. То есть в него можно инвестировать, его можно растить и его можно оптимизировать через процессы.
26.06.2024
Human Capital Management, или «управление человеческим капиталом», — подход к работе с персоналом, когда он рассматривается не как ресурс, а как актив. То есть в него можно инвестировать, его можно растить и его можно оптимизировать через процессы.
26.06.2024
Основа любого бизнеса – это квалифицированная, ответственная и сплоченная команда. Какими бы активными, амбициозными и успешными не были бы сотрудники поодиночке, разобщенность, внутренние конфликты, и корпоративная культура, основанная на принципе “каждый сам за себя”, могут свести на ноль все их индивидуальные качества и подорвать продуктивность предприятия. Чтобы добиться от работников максимальных результатов, сильных одиночек необходимо превратить в тесно спаянный коллектив.
25.06.2024
Основа любого бизнеса – это квалифицированная, ответственная и сплоченная команда. Какими бы активными, амбициозными и успешными не были бы сотрудники поодиночке, разобщенность, внутренние конфликты, и корпоративная культура, основанная на принципе “каждый сам за себя”, могут свести на ноль все их индивидуальные качества и подорвать продуктивность предприятия. Чтобы добиться от работников максимальных результатов, сильных одиночек необходимо превратить в тесно спаянный коллектив.
25.06.2024
Получение новых знаний часто превращается в рутину, особенно в офисе, где все и так перегружены информацией. Чтобы сотрудникам было интересно, используйте геймификацию, встраивая игровые элементы в бизнес-процессы. Еще в конце XX века психологи доказали, что обучение в форме игры подходит не только детям. Если использовать его в бизнесе, оно объединяет команду, улучшает коммуникативные и деловые навыки, стимулирует креативное мышление. Поговорим подробнее, как геймификация помогает развивать персонал.
24.06.2024
Получение новых знаний часто превращается в рутину, особенно в офисе, где все и так перегружены информацией. Чтобы сотрудникам было интересно, используйте геймификацию, встраивая игровые элементы в бизнес-процессы. Еще в конце XX века психологи доказали, что обучение в форме игры подходит не только детям. Если использовать его в бизнесе, оно объединяет команду, улучшает коммуникативные и деловые навыки, стимулирует креативное мышление. Поговорим подробнее, как геймификация помогает развивать персонал.
24.06.2024
Сотрудники – важнейший актив любого бизнеса. Эффективность персонала напрямую влияет на успех предприятия, поэтому повышению производительности и квалификации работников нужно уделять особое внимание. Оценка компетенций помогает HR-специалистам и руководителям компании проанализировать навыки, знания и опыт каждого члена коллектива и с помощью полученных результатов разработать оптимальную стратегию управления персоналом.
23.06.2024
Сотрудники – важнейший актив любого бизнеса. Эффективность персонала напрямую влияет на успех предприятия, поэтому повышению производительности и квалификации работников нужно уделять особое внимание. Оценка компетенций помогает HR-специалистам и руководителям компании проанализировать навыки, знания и опыт каждого члена коллектива и с помощью полученных результатов разработать оптимальную стратегию управления персоналом.
23.06.2024
Тайм-менеджмент – термин во многом самоочевидный. Он происходит от англ. TimeManagement (управление временем) и обозначает набор навыков, техник и инструментов которые помогают планировать и организовывать рабочее время. Смысл этого подхода заключается не в том, чтобы стремиться делать все и сразу, но научиться расставлять приоритеты в работе и выполнять поставленные задачи последовательно и методично.
21.06.2024
Тайм-менеджмент – термин во многом самоочевидный. Он происходит от англ. TimeManagement (управление временем) и обозначает набор навыков, техник и инструментов которые помогают планировать и организовывать рабочее время. Смысл этого подхода заключается не в том, чтобы стремиться делать все и сразу, но научиться расставлять приоритеты в работе и выполнять поставленные задачи последовательно и методично.
21.06.2024
Мы живем в эпоху цифровизации. Стремительно развивающиеся цифровые технологии и инструменты проникают во все сферы бизнеса и управления. Внедрение цифровых инноваций, таких как облачные технологии, анализ больших данных (BigData), машинное обучение и адаптивный искусственный интеллект открывает перед компаниями новые возможности для развития и помогает оставаться конкурентоспособным на рынке.
20.06.2024
Мы живем в эпоху цифровизации. Стремительно развивающиеся цифровые технологии и инструменты проникают во все сферы бизнеса и управления. Внедрение цифровых инноваций, таких как облачные технологии, анализ больших данных (BigData), машинное обучение и адаптивный искусственный интеллект открывает перед компаниями новые возможности для развития и помогает оставаться конкурентоспособным на рынке.
20.06.2024
HIPO — от «highpotential» — сотрудники высокого потенциала, обладающие способностями, заинтересованностью и готовые взять на себя больше ответственности на более подходящих должностях. Другие должности не обязательно должны быть выше, это может быть и горизонтальный рост, когда сотрудник настолько ценен, что его включают в программы обучения и дают всяческие «плюшки».
10.06.2024
HIPO — от «highpotential» — сотрудники высокого потенциала, обладающие способностями, заинтересованностью и готовые взять на себя больше ответственности на более подходящих должностях. Другие должности не обязательно должны быть выше, это может быть и горизонтальный рост, когда сотрудник настолько ценен, что его включают в программы обучения и дают всяческие «плюшки».
10.06.2024
В переводе с английского всё просто: «управление человеческим капиталом». Подоплека, однако, чуть сложнее. Если классический HRM (Human Resource Management, «управление человеческими ресурсами») рассматривает сотрудника как ресурс, из которого следует «выкачивать» человекочасы и продуктивность, то HCM рассматривает сотрудника как капитал — как основное конкурентное преимущество, как бизнес-актив, достойный инвестирования.
31.05.2024
В переводе с английского всё просто: «управление человеческим капиталом». Подоплека, однако, чуть сложнее. Если классический HRM (Human Resource Management, «управление человеческими ресурсами») рассматривает сотрудника как ресурс, из которого следует «выкачивать» человекочасы и продуктивность, то HCM рассматривает сотрудника как капитал — как основное конкурентное преимущество, как бизнес-актив, достойный инвестирования.
31.05.2024
Talent management – квинтэссенция идей, из которых выросла бизнес-аналитика: принимать решения на основе данных, автоматизировать рутину и освобождать людей для интеллектуального труда. Драйвером внедрения платформы для управления талантами может быть HR, но главную выгоду от этого получает бизнес. В идеале – сильную кадровую базу, защищенность от рисков и прибыль от грамотного использования человеческих ресурсов.
30.05.2024
Talent management – квинтэссенция идей, из которых выросла бизнес-аналитика: принимать решения на основе данных, автоматизировать рутину и освобождать людей для интеллектуального труда. Драйвером внедрения платформы для управления талантами может быть HR, но главную выгоду от этого получает бизнес. В идеале – сильную кадровую базу, защищенность от рисков и прибыль от грамотного использования человеческих ресурсов.
30.05.2024
Чтобы бизнес был стабильным, рос и развивался важно проводить регулярную оценку его работы — собирать информацию, анализировать, делать выводы. Всё это влияет на дальнейшие управленческие решения и стратегию компании. Область, в которой оценка важна, причем на разных этапах — это работа с персоналом.
30.05.2024
Чтобы бизнес был стабильным, рос и развивался важно проводить регулярную оценку его работы — собирать информацию, анализировать, делать выводы. Всё это влияет на дальнейшие управленческие решения и стратегию компании. Область, в которой оценка важна, причем на разных этапах — это работа с персоналом.
30.05.2024
По данным HH.ru, каждая третья компания на российском рынке использует инструменты автоматизированного рекрутинга. Кто-то внедряет сторонние решения (21%), а кто-то разрабатывает свои (9%). Главные преимущества автоматизации – избавление от рутины, освобождение времени, контроль бюджета на подбор и сокращение сроков найма.
29.05.2024
По данным HH.ru, каждая третья компания на российском рынке использует инструменты автоматизированного рекрутинга. Кто-то внедряет сторонние решения (21%), а кто-то разрабатывает свои (9%). Главные преимущества автоматизации – избавление от рутины, освобождение времени, контроль бюджета на подбор и сокращение сроков найма.
29.05.2024
Бенчмаркинг бывает и внешним, и внутренним (когда сравнивают сопоставимые показатели внутри одной компании, например количество сотрудников отдела продаж по отношению к объему продаж). Но чаще говорят о внешнем – том, который задает ориентир на партнеров или конкурентов.
28.05.2024
Бенчмаркинг бывает и внешним, и внутренним (когда сравнивают сопоставимые показатели внутри одной компании, например количество сотрудников отдела продаж по отношению к объему продаж). Но чаще говорят о внешнем – том, который задает ориентир на партнеров или конкурентов.
28.05.2024
Talent management – это планирование карьеры персонала, которое построено на развитии у сотрудников важных для бизнеса компетенций. Говорят, что talent management помогает нужным людям быть в нужных местах.
27.05.2024
Talent management – это планирование карьеры персонала, которое построено на развитии у сотрудников важных для бизнеса компетенций. Говорят, что talent management помогает нужным людям быть в нужных местах.
27.05.2024
Технологии ИИ развиваются рекордными темпами, затрагивая все сферы управления и бизнеса, в том числе работу HR. Искусственный интеллект позволил автоматизировать многие рутинные процессы и поднялся на уровень выше. Современные продукты сфокусированы уже не на ускоренной обработке данных, а на качественном взаимодействии с кандидатами.
26.05.2024
Технологии ИИ развиваются рекордными темпами, затрагивая все сферы управления и бизнеса, в том числе работу HR. Искусственный интеллект позволил автоматизировать многие рутинные процессы и поднялся на уровень выше. Современные продукты сфокусированы уже не на ускоренной обработке данных, а на качественном взаимодействии с кандидатами.
26.05.2024
Стресс на работе сопровождается чувством истощения, негативным или безразличным отношением к рабочему процессу, отсутствием веры в свою профессиональную ценность. Человек больше не видит перспектив, не считает себя полезным и не испытывает удовлетворения от достигнутых успехов.
25.05.2024
Стресс на работе сопровождается чувством истощения, негативным или безразличным отношением к рабочему процессу, отсутствием веры в свою профессиональную ценность. Человек больше не видит перспектив, не считает себя полезным и не испытывает удовлетворения от достигнутых успехов.
25.05.2024
Умение хорошо показать себя на собеседовании – визитная карточка кандидата. О крутых скиллах и большом опыте можно написать в резюме, но диалог с HR-специалистом позволяет обрести индивидуальность, выделиться из множества других соискателей. И важно не забывать, что это ваше поле игры.
24.05.2024
Умение хорошо показать себя на собеседовании – визитная карточка кандидата. О крутых скиллах и большом опыте можно написать в резюме, но диалог с HR-специалистом позволяет обрести индивидуальность, выделиться из множества других соискателей. И важно не забывать, что это ваше поле игры.
24.05.2024
В крупных компаниях конкуренция за рабочие места очень высока. Даже при уникальных hard-skills соискателю могут отказать, если выяснится, что он не обладает нужными личностными качествами или не разделяет ценности корпоративной культуры. И какое бы прекрасное CV человек ни предоставил, сколько бы проектов ни реализовал – его профессионализм не учтут, пока рекрутер не убедится, что он органично вольется в коллектив и готов к долгосрочному сотрудничеству.
20.05.2024
В крупных компаниях конкуренция за рабочие места очень высока. Даже при уникальных hard-skills соискателю могут отказать, если выяснится, что он не обладает нужными личностными качествами или не разделяет ценности корпоративной культуры. И какое бы прекрасное CV человек ни предоставил, сколько бы проектов ни реализовал – его профессионализм не учтут, пока рекрутер не убедится, что он органично вольется в коллектив и готов к долгосрочному сотрудничеству.
20.05.2024
Плох солдат, который не мечтает стать генералом, и плох тот HR, который к этим двум буквам не стремится добавить ещё одну или две, — став HRD или HRBP.
25.12.2023
Плох солдат, который не мечтает стать генералом, и плох тот HR, который к этим двум буквам не стремится добавить ещё одну или две, — став HRD или HRBP.
25.12.2023
Хороший HR хантит, плохой — размещает вакансии. Хороший HR понимает, что «играет вдолгую», плохой — комментирует сайты-антиджоб.
24.12.2023
Хороший HR хантит, плохой — размещает вакансии. Хороший HR понимает, что «играет вдолгую», плохой — комментирует сайты-антиджоб.
24.12.2023
Классика организации кадровой службы — девятифакторная модель Дэйва Ульриха. Это последняя признанная сообществом парадигма на данный момент. Она предусматривает 9 ролей, 21 поддомен и 67 компетенций. Быстрый обзор для тех, кто хочет уловить суть.
23.12.2023
Классика организации кадровой службы — девятифакторная модель Дэйва Ульриха. Это последняя признанная сообществом парадигма на данный момент. Она предусматривает 9 ролей, 21 поддомен и 67 компетенций. Быстрый обзор для тех, кто хочет уловить суть.
23.12.2023
Начнем с того, что стресс стрессу рознь. И речь не о том, что стресс бывает коротким-тонизирующим (эустресс) и длинным-выматывающим, а о том, что стресс можно и нужно делить на разные типа.
11.12.2023
Начнем с того, что стресс стрессу рознь. И речь не о том, что стресс бывает коротким-тонизирующим (эустресс) и длинным-выматывающим, а о том, что стресс можно и нужно делить на разные типа.
11.12.2023
В VUCA-мире* с его нестабильностью, неопределенностью и сложностью очень полезным качеством, а иногда и вопросом выживания для людей и компаний — становится адаптивность. Наращивание знаний об объекте и способность этим знанием воспользоваться тоже входят в это понятие. Поэтому стратегически мыслящие компании вкладываются в образование своих сотрудников. Однако случаются и перегибы, и недомолвки. Компании надо уметь не только выстроить систему обучения, но еще и безболезненно её внедрить и доказать сотрудникам, что оно им нужно и хорошо.
07.12.2023
В VUCA-мире* с его нестабильностью, неопределенностью и сложностью очень полезным качеством, а иногда и вопросом выживания для людей и компаний — становится адаптивность. Наращивание знаний об объекте и способность этим знанием воспользоваться тоже входят в это понятие. Поэтому стратегически мыслящие компании вкладываются в образование своих сотрудников. Однако случаются и перегибы, и недомолвки. Компании надо уметь не только выстроить систему обучения, но еще и безболезненно её внедрить и доказать сотрудникам, что оно им нужно и хорошо.
07.12.2023
Система мотивации описывает то, как может измениться компания, и какие инструменты она готова внедрить, чтобы повысить работоспособность, эффективность, лояльность, уровень счастья своих сотрудников. И многое, если не почти все здесь, зависит от того, какие именно метрики оценки персонала важны для конкретной компании. Давайте разберем базовые термины.
04.12.2023
Система мотивации описывает то, как может измениться компания, и какие инструменты она готова внедрить, чтобы повысить работоспособность, эффективность, лояльность, уровень счастья своих сотрудников. И многое, если не почти все здесь, зависит от того, какие именно метрики оценки персонала важны для конкретной компании. Давайте разберем базовые термины.
04.12.2023
HR-аналитика дает мощный ресурс для эффективного управления персоналом. Разберем конкретные кейсы.
01.11.2023
HR-аналитика дает мощный ресурс для эффективного управления персоналом. Разберем конкретные кейсы.
01.11.2023
Их может быть 3, 5 или 7 — в зависимости от принятых в вашей компании практик и углубления в систематизацию. Но во всех случаях управление талантами (Talent Management) задает установку на человеческий капитал и его развитие как главное конкурентного преимущества компании.
30.10.2023
Их может быть 3, 5 или 7 — в зависимости от принятых в вашей компании практик и углубления в систематизацию. Но во всех случаях управление талантами (Talent Management) задает установку на человеческий капитал и его развитие как главное конкурентного преимущества компании.
30.10.2023
Способы создания среды, в которой сотрудник будет счастлив, продуктивен и сможет развивать свои навыки в соответствии с долгосрочными бизнес-целями компании. Проще говоря, это инвестиции в сотрудников.
29.10.2023
Способы создания среды, в которой сотрудник будет счастлив, продуктивен и сможет развивать свои навыки в соответствии с долгосрочными бизнес-целями компании. Проще говоря, это инвестиции в сотрудников.
29.10.2023
Эффективность работы любой компании и подразделений внутри нее измеряется на основе показателей. Если речь идет о персонале, то используются специальные HR-метрики – показатели, позволяющие комплексно и точно оценивать работу соответствующего подразделения. В числе таких метрик – показатели расходов на обучение и найм персонала, оценка удовлетворенности специалистов своей работой и так далее.
27.10.2023
Эффективность работы любой компании и подразделений внутри нее измеряется на основе показателей. Если речь идет о персонале, то используются специальные HR-метрики – показатели, позволяющие комплексно и точно оценивать работу соответствующего подразделения. В числе таких метрик – показатели расходов на обучение и найм персонала, оценка удовлетворенности специалистов своей работой и так далее.
27.10.2023
В системе управления талантами (Talent management) матрицей называют наглядный инструмент, который позволяет соотнести потенциал и таланты сотрудника с приносимой пользой для компании — сейчас и в долгосрочной перспективе.
26.10.2023
В системе управления талантами (Talent management) матрицей называют наглядный инструмент, который позволяет соотнести потенциал и таланты сотрудника с приносимой пользой для компании — сейчас и в долгосрочной перспективе.
26.10.2023
Цифровой профиль сотрудника – это подобие «досье», которое включает все данные, касающиеся конкретного специалиста. И в первую очередь это эффективный и действительно работающий инструмент, позволяющий компании развиваться, достигать поставленных целей и планировать работу в перспективе.
25.10.2023
Цифровой профиль сотрудника – это подобие «досье», которое включает все данные, касающиеся конкретного специалиста. И в первую очередь это эффективный и действительно работающий инструмент, позволяющий компании развиваться, достигать поставленных целей и планировать работу в перспективе.
25.10.2023
Персонал — очень нестабильная «субстанция». Хаотичное течение процессов внутри рабочего коллектива может привести к разрушению бизнеса, поэтому кадрами нужно управлять. При воздействии на сотрудников руководители подбирают разные методы управления персоналом, которые помогают, с одной стороны, контролировать, с другой — мотивировать работников. К числу эффективных стратегий относятся две группы — административные и экономические.
26.06.2023
Персонал — очень нестабильная «субстанция». Хаотичное течение процессов внутри рабочего коллектива может привести к разрушению бизнеса, поэтому кадрами нужно управлять. При воздействии на сотрудников руководители подбирают разные методы управления персоналом, которые помогают, с одной стороны, контролировать, с другой — мотивировать работников. К числу эффективных стратегий относятся две группы — административные и экономические.
26.06.2023
Вне зависимости от размера команды, в ней всегда есть негласные принципы общения, общие ценности, которые формируются вокруг лидеров. Руководство может взять роль лидера и наладить управление взаимодействием всех структурных элементов.
11.05.2023
Вне зависимости от размера команды, в ней всегда есть негласные принципы общения, общие ценности, которые формируются вокруг лидеров. Руководство может взять роль лидера и наладить управление взаимодействием всех структурных элементов.
11.05.2023
При всех преимуществах дистанционной работы остается главная проблема — контроль удаленных сотрудников. Задачу усложняют вопросы информационной безопасности и перестроения IT-инфраструктуры, потому что работник может находиться не просто у себя дома, но и в другом городе или даже в другой стране.
05.05.2023
При всех преимуществах дистанционной работы остается главная проблема — контроль удаленных сотрудников. Задачу усложняют вопросы информационной безопасности и перестроения IT-инфраструктуры, потому что работник может находиться не просто у себя дома, но и в другом городе или даже в другой стране.
05.05.2023
Если коллектив работает без удовольствия, результат труда будет посредственным. Каждый отдельный сотрудник вряд ли приложит максимум своих усилий для развития продукта, проекта, компании в целом. К тому же недовольство может спровоцировать увольнение и текучку кадров.
03.05.2023
Если коллектив работает без удовольствия, результат труда будет посредственным. Каждый отдельный сотрудник вряд ли приложит максимум своих усилий для развития продукта, проекта, компании в целом. К тому же недовольство может спровоцировать увольнение и текучку кадров.
03.05.2023
Goodt. Современные HR Tech и BI-решения.
Подписаться на рассылку
Подписываясь на рассылку, вы даете согласие на обработку персональных данных. Рассылка осуществляется один раз в квартал.
Спасибо за подписку!
© Goodt 2016 – 2024.