Зачем нужен цифровой профиль? Для формирования и получения аналитики высокого качества, без которой об эффективности и развитии компании говорить в актуальных условиях просто не приходится. В профиль входят конкретные данные:
Кроме того, цифровой профиль отражает и загруженность специалиста, демонстрирует уровень его заинтересованности в тех задачах, которые ему приходится решать. По цифровому профилю можно проследить даже активность сотрудника в соцсетях.
Формирование цифрового профиля происходит на базе его опыта, то есть комплекса всех видов взаимодействий. Данные для этого могут загружаться из различных источников – например, из «самостоятельной» HR-системы, если она есть на предприятии, либо из системы управления человеческими талантами.
Все эти системы предоставляют высокотехнологичные инструменты, необходимые для управления человеческим капиталом и автоматизации HR-процессов. В перспективе процессы можно объединять в одну среду с целью повышения эффективности управления – это касается и подбором персонала, и мероприятий по адаптации новых сотрудников.
Какие именно данные вносить в цифровой профиль – зависит от политики компании и ее целей. Обработка осуществляется в обезличенном формате, однако на работу и ее результаты обеспечивается точечное, прицельное влияние.
Данные о сотруднике, которые собираются и формируются в его цифровом профиле, помогают грамотно выстраивать стратегию развития специалиста в рамках компании. К примеру, аналитика позволит подобрать подходящее направление для обучения специалиста, определить его в кадровый резерв, чтобы вернуться к кандидатуре, когда появится необходимость.
Аналитика позволяет эффективно справляться с актуальными для современных предприятий проблемами, например, минимизировать отток специалистов, предупреждать профессиональное выгорание, помогать специалистам справиться со стрессовой ситуацией.
В целом, цифровой профиль – это инструмент, помогающий принимать правильные решения, ориентируясь на данные сквозной аналитики, разрабатывать и применять на практике эффективные, действенные методики в таких направлениях, как управление персоналом, развитие сотрудников. Важный плюс использования цифрового профиля – оптимизация расхода средств компании.
