HR-аналитика и управление персоналом

01.11.2023

HR-аналитика дает мощный ресурс для эффективного управления персоналом. Разберем конкретные кейсы.

Прогноз «текучки» – на основании анализа данных можно выявить факторы, оказывающие влияние на удержание сотрудников и на их вовлечение. Эти факторы, в свою очередь, дают возможность определить риск увольнения определенного, ценного специалиста и своевременно принять меры для того, чтобы он остался в компании.

Оптимизация процессов найма – аналитика позволяет получить представление о кандидатах, в том числе о качествах и навыках, которыми они должны обладать. Далее эти характеристики можно сравнить с реальными данными тех специалистов, которые уже работают в компании, и найти схожие моменты – своего рода общий знаменатель. В результате снижается риск ошибок на этапе подбора и экономятся ресурсы, затрачиваемые на найм новых специалистов.

 Метрики эффективности работы сотрудников выводятся и применяются также на основании данных. Можно рассчитывать показатели производительности и отслеживать их, с высокой точностью определять причины, в силу которых специалисты выгорают, и, соответственно, принимать превентивные меры.

Первая в России промышленная цифровая платформа для управления талантами — разработано VK и Goodt
Первая в России промышленная цифровая платформа для управления талантами — разработано VK и Goodt
Встроенные сценарии
Готовая методология
Быстрое развертывание в инфраструктуре клиента
Быстрое развертывание в инфраструктуре клиента

Кроме того, на основе HR-аналитики можно делать точные прогнозы потребности в кадрах, которая может появиться в компании. В этом случае за основу берется анализ данных и статистика, на основе которых создается специальная стратегия развития специалистов и формируется кадровый резерв.

При всей обширности диапазона применимости прямых запросов на создание практики HR-аналитики в компаниях может и не быть. Нередко на пути к внедрению встают сомнения, связанные с высокой стоимостью этого процесса и с его сложностью. На самом деле, внедрение может быть и не масштабным, а его стоимость часто оказывается ниже, чем предполагал руководитель.

Внедрять HR-аналитику можно поэтапно. К примеру, в некоторых случаях имеет смысл начать с самостоятельного анализа данных по конкретным подразделениям, даже не выходя за границы установленного бюджета. Это могут быть базовые метрики HR-аналитики – и эти данные точно пригодятся директору по персоналу: как минимум в рамках сдачи отчетности или в ситуациях, когда необходимо будет предоставить наглядный ответ, или подкрепить свою позицию – цифрами. 

Практика показывает, что такой подход рано или поздно приводит к тому, что даже тот руководитель, который привык ориентироваться на интуицию, вполне справляется с полуручным управлением и собирает минимальный объем данных, начинает интегрировать HR-аналитику в процесс принятия решений.

Для эффективного применения на практике всех инструментов HR-аналитики, безусловно, нужны специалисты. Они должны обладать необходимыми и актуальными компетенциями в том, что касается анализа данных, иметь детальное представление о том, как осуществляется управление персоналом. Понимая это, руководители компаний нередко выбирают сотрудников из сферы HR, заинтересованных в этом направлении, занимаются организацией и проведением обучения. Другой вариант – пригласить на работу опытного HR-аналитика со стороны. 

 Чем занимается HR-аналитик в компании:

  • отслеживает уровень заработной платы по всем категориям персонала и обеспечивает ее конкурентоспособность;
  • определяет факторы, которые влияют на текучку;
  • прогнозирует последствия принятия тех или иных кадровых решений;
  • формирует модели и форматы поведения специалистов;
  • подсчитывает показатели эффективности финансовых и других вложений в сотрудников. 

 Специалист такого профиля должен иметь опыт взаимодействия с массивами данных, адаптации HR-метрик и их выбор под конкретные задачи, составлять дашборды. И нередко грамотный HR-аналитик становится одним из драйверов развития культуры управления, построенного на данных, в компании.

Хотите узнать больше
о продуктах Goodt?
Хотите узнать больше
о продуктах Goodt?
Goodt. Современные HR Tech и BI-решения.
Подписаться на рассылку
Подписываясь на рассылку, вы даете согласие на обработку персональных данных. Рассылка осуществляется один раз в квартал.
Спасибо за подписку!
© Goodt 2016 – 2024.