Дефицит квалифицированного персонала — низкая комплектность.
Неэффективное использование персонала.
Отсутствие инструментов для взаимодействия с внешним персоналом.
Статичный процесс планирования и полное отсутствие управления графиком.
Неавтоматизированые процессы планирования и табелирования.
Постановка целей линейному персоналу и низкая производительность.
Необходимость перехода на использование суммированного учета рабочего времени.