Как управлять численностью линейного персонала: 9 шагов к эффективному планированию

Серия из трёх практических вебинаров по 60 минут от экспертов Goodt WFM — о том, как прогнозировать, планировать и управлять линейным персоналом в разных отраслях. На основе десятков внедрений в ритейле, логистике, банковском и сервисном секторах.
Участие бесплатное
Старт: ноябрь 2025

Инвестируйте 3 часа — и получите систему управления линейным персоналом

9 шагов от хаоса к прозрачной модели управления численностью
От «ручного управления» к прогнозам, цифрам и операционному управлению
Повышение производительности линейного персонала стратегии и подходы
Кейсы в топовой сети АЗС, крупных ритейлерах, банках, агропромышленных комплексах
Что будет на серии вебинаров?
Вебинар 1. Прогнозирование и планирование
11 ноября 14:00
Прогнозирование драйверов, расчет нагрузки и штатной численности, проверка модели на соответствие бюджету.
Обсудим:
  • Как определить драйверы: показатели, которые формируют потребность в персонале;
  • Как выбрать подход: нормирование или историческая производительность на основе исторических данных;
  • Что учитывать при прогнозах (внешние и внутренние данные);
  • Расчет краткосрочной и долгосрочной нагрузки;
  • Алгоритм расчета численности по месяцам и рекомендации по отпускам;
  • Проверка и согласование модели с бюджетом;
  • Кейсы из внедрения сервисной компании, федеральной сети АЗС.
Вебинар 2. Операционное управление и контроль
26 ноября 14:00
Оперативная реакция на изменения, формирование графиков и табелей, контроль дисциплины.
Обсудим:
  • Как контролировать отклонения и реагировать на триггерные ситуации.
  • Когда и как менять стратегию в зависимости от показателей.
  • Формирование графиков смен и контроль лимитов.
  • Анализ графика: «красные флаги», типовые ошибки.
  • Контроль дисциплины: что и как проверять.
  • Формирование и диагностика табелей до расчёта.
  • Кейсы из внедрения сервисной компании и федерального ритейлера.
Вебинар 3. Работа с дефицитами и мотивацией
10 декабря 14:00
Утилизация и мотивация в управлении линейным персоналом. Внутренние и внешние ресурсы. Аутстаффинг и мобильные группы.
Обсудим:
  • Что такое дефициты и как их выявлять.
  • Основные причины дефицитов и стратегии управления.
  • Повышение утилизации и производительности персонала.
  • Типы мотивации и принципы оплаты.
  • Работа с внутренними и внешними ресурсами: плюсы и минусы.
  • Организация взаимодействия с аутстафф-ресурсами.
  • Кейсы из внедрения розничной сети. и банковской сферы.
Формат серии:
  • 50 минут экспертного разбора + 15 минут Q&A.
  • Теория, демонстрация инструментов и реальные кейсы.
  • Все участники получают гайд по планированию и управлению по шагам и записи всех вебинаров.
Кому будет полезно и интересно?
HR-директорам
и HR-менеджерам
Операционным
директорам
Коммерческим
директорам
Директорам
по развитию
Директорам
по производству
Директорам
по организационному развитию
Мы вас очень ждем!
Чтобы зарегистрироваться на мероприятие — оставьте контактные данные в форме снизу. Мы готовим насыщенную программу и только полезный контент, и будем рады увидеть вас в списке гостей!
Представьтесь, пожалуйста: *
Ваш email: *
Контактный телефон: *
Какую организацию вы представляете? *
Ваша должность: *
Количество сотрудников в компании:
Выберите вебинар(ы) для участия:
Goodt. Современные HR Tech и BI-решения.
Подписаться на рассылку
Подписываясь на рассылку, вы даете согласие на обработку персональных данных. Рассылка осуществляется один раз в квартал.
Спасибо за подписку!
© Goodt 2016 – 2025.