Игры для команды: как HR улучшает вовлеченность сотрудников

24.02.2025
Со временем рутиной может стать и привычный круг обязанностей, и распорядок дня, и способ взаимодействия с командой. Рассказываем, что придумали российские и зарубежные HR и бизнес-коучи, чтобы этого избежать.
Деловые игры. Деловая игра укрепляет коммуникацию, помогает выявить сотрудников с лидерскими качествами, учит сотрудничеству и win-win мышлению, развивает soft-skills. Участники вовлекаются в нее не только умственно, но и физически, что особенно важно, когда надо снять стресс и разнообразить досуг. Классическая игра включает несколько этапов: настрой на командную работу, погружение в легенду игры, сам игровой процесс и обсуждение результатов. Деловую игру можно заказать в любой школе коучинга и бизнеса или провести самому. В последнем случае лучше выбирать реальные кейсы из жизни компании. Формат деловых игр подходит как для небольших команд, так и для коллективов до 100 человек.
Первая в России промышленная цифровая платформа для управления талантами — разработано VK и Goodt
Первая в России промышленная цифровая платформа для управления талантами — разработано VK и Goodt
Встроенные сценарии
Готовая методология
Быстрое развертывание в инфраструктуре клиента
Быстрое развертывание в инфраструктуре клиента
Соревнования. Соревновательный дух присущ абсолютно всем. Как только человек «заразился» им, он стремится хорошо выполнять задачи просто так — ради победы над другими соревнующимися. Этот удивительный механизм просто грех не применять в бизнесе. Устроить соревнование можно на любую тематику — главное, чтобы результаты были измеримы. Причем призовой фонд может быть как материальным (премия за наибольшее количество продаж, дополнительный отгул), так и нематериальным (звание лучшего сотрудника, упоминание во внутренних медиа компании). Самое важное — придумать что-то такое, за что люди захотят соревноваться.
Мозговой штурм. Мозговой штурм — это способ поиска неожиданных и эффективных решений для бизнеса. Он развивает креативность и создает свободную среду для обмена мыслями. Правила просты: ведущий формулирует вопрос, участники должны генерировать как можно больше ответов. Все ответы записываются. Важно, что в процессе мозгового штурма критиковать чужие идеи нельзя: даже если они кажутся нелепыми, их все равно записывают. Когда время на ответы истечет, из списка выбирают самые удачные ответы, обсуждают и дополняют их. Лучше всего проводить мозговой штурм на скорость: так участники концентрируются на том, чтобы дать наибольшее количество ответов. Также существует «обратный штурм» — вопрос формулируют наоборот, например «Что нужно сделать нашему отделу, чтобы количество продаж точно не повысилось, а даже упало?» Так можно выявить паттерны, мешающие достижению цели.
Игры для тимбилдинга. В отличие от деловых игр, направлены на укрепление команды. Здесь подойдут куда более простые активности, чем решение бизнес-кейсов, в том числе:

  • психологические упражнения;
  • всем известные игры с простыми правилами: шарады, мафия и т.д.;
  • упражнения арт-терапии.
Главные задачи игры — сделать коммуникацию более свободной, помочь старым и новым сотрудникам обрести чувство общности с коллегами, улучшить взаимопонимание в команде, сплотить коллектив.

Искать идеи игр и активностей для команды можно в сети и в специальной литературе. Еще компания может заказать деловую игру в агентстве или у приглашенного тренера. Но лучше всего для HR собрать собственную коллекцию полезных activities на тимбилдинг, улучшение коммуникации, развитие навыков и генерацию креативных идей. Так вы, во-первых, повысите свою ценность как специалиста, а во-вторых, получите широкое поле для экспериментов и узнаете на своем опыте, что эффективно, а что нет.

Хотите узнать больше
о продуктах Goodt?
Хотите узнать больше
о продуктах Goodt?
Goodt. Современные HR Tech и BI-решения.
Подписаться на рассылку
Подписываясь на рассылку, вы даете согласие на обработку персональных данных. Рассылка осуществляется один раз в квартал.
Спасибо за подписку!
© Goodt 2016 – 2025.