Human Capital Management, или «управление человеческим капиталом», — подход к работе с персоналом, когда он рассматривается не как ресурс, а как актив. То есть в него можно инвестировать, его можно растить и его можно оптимизировать через процессы.
Найм нужных людей, эффективное управление рабочей силой, управление зарплатами и обучением — благодаря HCM они из административных функций превращаются в важнейший фактор повышения ценности бизнеса.
Если подетально, в HCM входят:
- Найм персонала
- Адаптация
- Учёт рабочего времени и посещаемости
- Соблюдение трудовых требований и норм
- Управление заработной платой
- Управление льготами и компенсациями
- Управление мотивацией
- Управление талантами
- Обучение
- Отчетность и аналитика
Первая в России промышленная цифровая платформа для управления талантами — разработано VK и Goodt
Встроенные сценарии
Готовая методология
Быстрое развертывание в инфраструктуре клиента
Быстрое развертывание в инфраструктуре клиента
Если ещё более детально, то в него входят все интегрированные функции — в зависимости от стратегических целей бизнеса. И если на уровне небольшой компании HR-менеджер может заниматься всем этим в ручном режиме, то когда в компании сотни и тысячи человек на помощь приходит автоматизация.
Поэтому следующий важный разворот — HCM-системы и решения как инструмент управления человеческим капиталом. Именно за счет них удаётся снизить стоимость подбора персонала и создать кадровый резерв — через внимание к каждому сотруднику без потери из поля зрения сразу всех. При этом HR-менеджер экономит своё собственное время и снижает операционные риски.
Вот как конкретно помогает внедрение HCM-систем:
1. Выработка стратегии развития талантов
Появляется множество возможностей вовлечь сотрудников в достижение целей компании. Множество офлайн и онлайн способов — и на протяжении всего жизненного цикла сотрудника.
2. Развитие пользовательского опыта
Интуитивно понятные технологии тоже повышают вовлеченность, производительность труда и командный дух.
3. Работа с большими данными
Забудьте о табличках Excel. Системы аналитики дадут выгрузку данных принятия управленческих решений. При этом человеческая предвзятость (даже не преднамеренная) будет сведена к минимуму.
4. Снижение административной нагрузки
Вы будете экономить своё время и сосредоточите большее внимание на бизнес-процессах и управлении персоналом.
5. Интеграция систем
Одна система — хорошо, но когда вы подключаете ещё системы, они начинают работать в связке. Дают одновременно большую прозрачность, большее удобство и больший потенциал работы с большими данными.
6. Соблюдение трудовых требований и норм
То, что уже было в списке выше. Вы сможете быстро и эффективно доносить правила до сотрудников и обеспечить их соблюдение.
7. Обеспечение безопасности персональных данных
Меры защиты и реагирования помогут сохранить корпоративную и персональную информацию, снизив возможные риски.